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La preocupación social por un desarrollo económico sostenible ha provocado que los inversionistas requieran de mayor información ESG para determinar dónde estarán mejor protegidos sus intereses. Las normativas, por su parte, no se han quedado atrás y se han adaptado a este nuevo panorama. Es en este contexto en el que la Comisión para el Mercado Financiero de Chile (CMF) publicó la Norma de Carácter General 461, la que incorpora temáticas de sostenibilidad y gobierno corporativo en la Memoria Anual de las organizaciones.  

Chile es el segundo productor de salmón en el mundo después de Noruega, concentrando el 26% de la producción mundial. Durante el 2020, el país latinoamericano cosechó 1.043.144 toneladas según el Consejo del Salmón de Chile. Mantener una producción de esta envergadura de manera meticulosa requiere de una mirada ecosistémica que incluya la gestión de residuos industriales, vinculación con las comunidades en las áreas de influencia y una correcta gestión de responsabilidades legales.

Las señales son muy claras, nuestro planeta está enfrentando desafíos críticos y nos está exigiendo responder de manera seria y oportuna. El cambio climático, los desastres naturales, los riesgos ambientales y la creciente presión sobre los recursos naturales están impulsando la sostenibilidad como un pilar estratégico en las organizaciones.

En el debate internacional sobre el progreso económico futuro, el concepto de desarrollo sostenible se ha convertido en un elemento central. Nuestros estilos de vida y formas de hacer negocios han cambiado rápidamente. En estos avances, y en la definición de nuevos modelos de desarrollo, el componente ambiental ha tomado cada vez más protagonismo.

En medio de presiones para enfocarse en la medicina preventiva, una compañía farmacéutica amplió su abanico de stakeholders para incluir a los pacientes, sus familias y el planeta; empoderando a los grupos de trabajo para impulsar su nueva estrategia potenciada por un propósito.   

Algo que ha adquirido cada vez más importancia en las compañías a lo largo del tiempo es la incorporación de los compromisos ambientales en los objetivos estratégicos de la empresa. Además de estos compromisos internos, toda organización debe cumplir con una serie de normativas a nivel nacional. Aquí te mostramos cómo identificar y abordar las normativas ambientales aplicables a tu negocio.

“No es posible gestionar lo que no se puede medir” Todos hemos escuchado esa frase dentro de alguna organización. Desde hace mucho tiempo, los datos se han considerado campeones; y hay prueba para demostrarlo. Un buen manejo de datos puede llevar a una organización muy lejos; y por eso existen herramientas tecnológicas que hacen la recopilación y el análisis de éstos, fácil y efectiva. Un ejemplo: Con softwares como el de M-Risk, es posible conocer el comportamiento de miles de variables diferentes correspondientes a un período de tiempo, en tan sólo un par de minutos. Percatarse de un sinfín de cifras en un corto espacio de tiempo es, sin duda alguna, un atributo significativo; pero insistimos en que no es lo más importante. La ventaja de utilizar soluciones de software se concentra en la transformación de millones de datos en información útil para la toma de decisiones. Lo que se lleva a cabo en tan sólo unos minutos. En este blog te daremos algunos consejos para sacarle el mayor provecho a tus métricas y generar un impacto en tu organización.

Los aspectos no financieros cobran cada vez mayor relevancia en las decisiones empresariales y por ello se ha vuelto primordial incorporar estos elementos como variables de gestión. Hoy se hace necesario generar métricas específicas, la que en conjunto con las variables tradicionales facultan la toma de decisiones. Es ahí donde la información ESG (Environmental, Social, Governance) se ha transformado en un elemento valioso para los negocios.

Desde hace algunos años se discute la existencia de una cuarta revolución industrial, impulsada por el impacto de la tecnología digital y el procesamiento de datos. Sus consecuencias: una explosión de productividad.

Hemos sido testigos de un mundo en constante cambio y en el que a los negocios se les demanda declarar explícitamente el “por qué” de lo que hacen, mientras que el “cómo” debe estar sujeto a estándares superiores al mero cumplimiento.