Blog M-Risk

“No es posible gestionar lo que no se puede medir” Todos hemos escuchado esa frase dentro de alguna organización. Desde hace mucho tiempo, los datos se han considerado campeones; y hay prueba para demostrarlo. Un buen manejo de datos puede llevar a una organización muy lejos; y por eso existen herramientas tecnológicas que hacen la recopilación y el análisis de éstos, fácil y efectiva. Un ejemplo: Con softwares como el de M-Risk, es posible conocer el comportamiento de miles de variables diferentes correspondientes a un período de tiempo, en tan sólo un par de minutos. Percatarse de un sinfín de cifras en un corto espacio de tiempo es, sin duda alguna, un atributo significativo; pero insistimos en que no es lo más importante. La ventaja de utilizar soluciones de software se concentra en la transformación de millones de datos en información útil para la toma de decisiones. Lo que se lleva a cabo en tan sólo unos minutos. En este blog te daremos algunos consejos para sacarle el mayor provecho a tus métricas y generar un impacto en tu organización.

Los aspectos no financieros cobran cada vez mayor relevancia en las decisiones empresariales y por ello se ha vuelto primordial incorporar estos elementos como variables de gestión. Hoy se hace necesario generar métricas específicas, la que en conjunto con las variables tradicionales facultan la toma de decisiones. Es ahí donde la información ESG (Environmental, Social, Governance) se ha transformado en un elemento valioso para los negocios.

Desde hace algunos años se discute la existencia de una cuarta revolución industrial, impulsada por el impacto de la tecnología digital y el procesamiento de datos. Sus consecuencias: una explosión de productividad.

Hemos sido testigos de un mundo en constante cambio y en el que a los negocios se les demanda declarar explícitamente el “por qué” de lo que hacen, mientras que el “cómo” debe estar sujeto a estándares superiores al mero cumplimiento.

Si quieres que tus grupos de interés conozcan el aporte de tu negocio al desarrollo económico, social y medioambiental, es crucial que cuentes con un reporte de sostenibilidad. Para eso, revisa acá algunos tips que te damos para tu exitosa elaboración.

Las razones pueden ser variadas, como aumentar la rentabilidad o generar un impacto positivo en el medio ambiente. Sea cual sea, implementar prácticas de sostenibilidad es una opción que aporta significativamente a la continuidad del negocio en el largo plazo.

Dado el debate que existe a nivel internacional sobre el propósito de la empresa, la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA) realizó el siguiente análisis para entender cómo abordarlo en el plano local.

Al ser una herramienta de gestión y comunicación transparentan el desempeño de la empresa en áreas económicas, ambientales y sociales, permiten conocer el impacto en los grupos de interés y ayudan a evaluar oportunidades de mejora.

En junio se anunció una actualización importante en el corazón del reporte Global Reporting Initiative (GRI) que afectará a cada organización que use el Estándar GRI, apoyándolos a reportar con mayor eficiencia sus impactos más significativos en las áreas de economía, medio ambiente y social.

¿Un nuevo desafío o una nueva exigencia para las organizaciones? Con certeza, la preparación de estos reportes (que consideran las dimensiones ambiental, social y de gobiernos corporativos) demandará dedicación y un esfuerzo transversal, pero también una mayor responsabilidad de parte del CFO.