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Erika es Gerente Comercial y de Marketing en M-Risk. Tiene más de 15 años de experiencia en industrias claves en el ámbito de la tecnología y en diversos cargos, lo que la permiten entregar la mejor estrategia y programas de marketing y ventas. Es Ingeniero Civil Electrónico de la Universidad Santa María y tiene un Diplomado de Marketing Estratégico y de Gestión Ambiental en la Pontificia Universidad Católica.
Hoy en día es una exigencia reputacional para las organizaciones abordar de manera sistemática y consistente los compromisos ambientales y sociales asociados al negocio. La sostenibilidad se ha transformado en un pilar estratégico para las organizaciones y por ende exige una gestión más exhaustiva y con un mayor alcance.
Según el Banco Mundial, más de la mitad del PIB mundial se genera en sectores que dependen en gran medida de los servicios proporcionados por el medio ambiente. Sin embargo, la integridad y funcionalidad de estos activos naturales se ven cada vez más comprometidos, ya que entre el 60% y el 70% de los ecosistemas del mundo se están degradando más de lo que pueden recuperarse.
Los aspectos no financieros cobran cada vez mayor relevancia en las decisiones empresariales y por ello se ha vuelto primordial incorporar estos elementos como variables de gestión. Hoy se hace necesario generar métricas específicas, la que en conjunto con las variables tradicionales facultan la toma de decisiones. Es ahí donde la información ESG (Environmental, Social, Governance) se ha transformado en un elemento valioso para los negocios.
Dado el debate que existe a nivel internacional sobre el propósito de la empresa, la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA) realizó el siguiente análisis para entender cómo abordarlo en el plano local.
