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El relacionamiento comunitario se ha convertido en un pilar fundamental para las organizaciones que buscan no solo maximizar sus beneficios económicos, sino también construir una reputación sólida y sostenible en la sociedad.
En el vertiginoso mundo de la minería, la gestión ambiental no solo es una obligación impuesta por las crecientes fiscalizaciones, sino que se ha convertido en un pilar esencial para la sostenibilidad y la excelencia operativa. La aplicación efectiva de criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) se posiciona como una estrategia empresarial inteligente.
Hoy en día es incuestionable que “las empresas que buscan la sostenibilidad en sus actividades deben conocer sus Stakeholders, potenciar el diálogo, satisfacer demandas y expectativas, y ser transparentes en la rendición de cuentas de sus acciones”. En el entorno actual, "estar relacionado" con las partes interesadas es un requisito esencial para mantener una ventaja competitiva. De hecho, el adecuado manejo de los grupos de interés de una empresa es un pilar esencial para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.
Cuando hablamos de los aspectos sociales dentro de los criterios ESG, nos referimos a políticas y prácticas organizacionales relacionadas con los derechos humanos, la ética empresarial, la gestión de la cadena de suministro, la inclusión, la seguridad y salud de los trabajadores y los impactos sociales que resultan de las operaciones corporativas.
Chile es el segundo productor de salmón en el mundo después de Noruega, concentrando el 26% de la producción mundial. Durante el 2020, el país latinoamericano cosechó 1.043.144 toneladas según el Consejo del Salmón de Chile. Mantener una producción de esta envergadura de manera meticulosa requiere de una mirada ecosistémica que incluya la gestión de residuos industriales, vinculación con las comunidades en las áreas de influencia y una correcta gestión de responsabilidades legales.
En medio de presiones para enfocarse en la medicina preventiva, una compañía farmacéutica amplió su abanico de stakeholders para incluir a los pacientes, sus familias y el planeta; empoderando a los grupos de trabajo para impulsar su nueva estrategia potenciada por un propósito.
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