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Monitorear los datos para planificar, controlar y medir el aumento en la rentabilidad tras adoptar los criterios ESG. Nos referimos a las mismas métricas de evaluación de resultados corporativos como ROI, consumo, ahorro, entre otras.
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Si tienes interés por comenzar a reportar, primero asesórate por expertos para que te ayuden a:
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Incluir herramientas de gestión en tu empresa con las que puedas ir midiendo de manera actualizada el cumplimiento de los objetivos sostenibles.
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Elaborar un documento de sostenibilidad con visión integradora que dé a conocer la verdadera propuesta de valor del negocio, más allá de aspectos netamente económicos o financieros.
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Si cuentas con un sistema de monitoreo podrás revisar los sistemas internos, recabar información actualizada y dar seguimiento a los objetivos sostenibles a través de los indicadores. Si no, el informe puede demorar más porque cada grupo de interés querrá constatar individualmente que cumple con los objetivos.
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El equipo a cargo debe planificar quién hace qué y qué medidas adoptar en colaboración con los grupos de interés.
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Facilita parte del proceso con ayuda de un software de gestión de sostenibilidad para agilizar toda esta etapa de reunión de datos de manera remota y colaborativa.
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Usa el software para organizar tus métricas de sostenibilidad en periodos determinados, a visualizar los avances y a dar cumplimiento con estándares y objetivos.
